Самое важное и приятное открытие — я уже многое умею :) Когда есть общее понимание принципов построения ВК (веревочка), можно подбирать инструменты для решения конкретной задачи (бусины) и изучать их. И любимое — все коммуникации пропускать через призму «чем это полезно» (зачем это) аудитории. Очень эффективный фильтр.

Крис Боброва — мой краш. Она как будто хакнула все предыдущие темы. И, конечно, уроки Кристины Несиной — это прям академический тренинг. Очень развернуто, и меняет сознание. Много инсайтов, через слово хочется записать))

Я внедрила системный подход к коммуникациям в корпоративном ТГ-канале, начала считать ER, активно использую ИИ.

Ого оказывается сколько я уже знала

-> Ого-го, как же сложно оказалось применить ЭФФЕКТИВНО все на практике -> Огогошеньки, я очень много не знала о внутрикоме!)))

А если серьезно: 1. Погружение помогло увидеть масштаб и горизонт возможностей в этой области. 2. Окончательно ушел страх ошибки в выборе направления для перехода. 3. Напомнило снова саму важность постоянного обучения. Как только прекращаешь чему-то учиться — очень быстро теряешь навык обработки новой информации, широты восприятия, применения теории на практике и тд. !!

Простота и важность внутренних коммуникаций. Большинство ответов оказались на поверхности, а казалось бы сложные задачи возможно решить простыми, но структурными и целенаправленными действиями.

Уже начали работу внутри компании по планированию стратегии коммуникаций, созданию рубрикатора, контент плану, редполитики.

Получила огромное кол-во знаний, необходимых для моей работы и дальнейшего развития.

Я поняла, насколько важна прозрачность и открытость в коммуникациях для создания доверительной атмосферы в коллективе.

Осознала, что внутренние коммуникации не ограничиваются только информационными рассылками, но включают в себя множество форматов.

А использование социальных медиа в корпоративной среде — открыло новые горизонты для взаимодействия с сотрудниками.